Oktober, 2011

Best-Practices – modischer Klimbim oder essentielle Navigationsassistenz für Entscheider?

31. Oktober 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

Was macht Unternehmen erfolgreich (in- und außerhalb unserer jeweiligen Branche)? Wie sehen gelungene Prozesse aus? Welche Kriterien müssen wie erfüllt sein, damit man sich daran orientieren kann? So in etwa könnten W-Fragen aussehen mit der Zielsetzung sich an Best-Practices (manchmal auch synonym mit Benchmarking verwendet) zu orientieren. Und je mehr Zeit auf die Beantwortung dieser […]

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0 Best-Practice Best Practice Frühwarnsystem Dialog- und Frühwarnsystem Jack Welch,

Woran man eine gute Führungskraft erkennen kann: Vertrauen

25. Oktober 2011 Norbert W. Schätzlein Leadership

Am Ende eines Kurses, Seminars oder Vortrags zum Thema Führung wird mir recht häufig die folgende von Wissensdurst durchdrungene Frage gestellt: Wir wissen nun worauf Führung abzielt, wann sie mit welchen Führungsmitteln effektiv ist, welche Kompetenzen dazu erforderlich sind, und welche Führungsstile, -techniken und –modelle dem Verständnis dienen. Aber wie erkennen wir eine gute Führungskraft, […]

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2 Führungskraft Vertrauen Führungskompetenz Softfacts,

Mythos Teamfähigkeit – vom Schlüsselwort zum Reizwort

7. Oktober 2011 Norbert W. Schätzlein Recruiting

Nicht wenige Menschen sagen die Unwahrheit, wenn sie nach ihrer vorhandenen Teamfähigkeit befragt mit einem JA antworten. Dabei geht das Zauberwort Teamfähigkeit leicht und elegant über die Lippen. Die Wunschvorstellung gelebter Teamfähigkeit wird unreflektiert, quasi als Blaupause für Integrationsfähigkeit verwendet. Jeder weiß: sie ist sozial erwünscht und somit im Repertoire eines jeden Bewerbers. Solchermaßen inflationär […]

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1 Mitarbeitergespräch Bewerbungsgespräch Team Teamfähigkeit,

Rituale & Inszenierungsspielräume

6. Oktober 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

… dienen der Mitarbeiterbindung. – Kurz und bündig. Das könnte dann auch schon das Ende dieses Blogs sein, wenn da nicht noch die diffusen Vorstellungen zu Ritualen existieren würden und in Unternehmen von Inszenierung nur negativ konnotiert gesprochen wird, z.B. in Bezug auf Zeitgenossen, denen die rechte Balance im Sozialgefüge fehlt. Rituale (lat. ritualis, d.h. […]

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0 Fluktuation, Mitarbeiterbindung Mitarbeiterzufriedenheit Unternehmenskultur Ritual Inszenierung Sinn,

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