Personaler.deLeadership
Psychopathen – die besseren Unternehmer?
Wird hier ein Tabuthema angestoßen? – Nein. Wenn Sie etwas geheim halten wollen, dann stellen Sie es öffentlich zur Schau und deklarieren es nur um. Wie in dem Märchen von „des Kaisers neuen Kleidern“ oder im vielbeachteten Buch/Film „Der DaVinci-Code“ greift der Begriff Skotom. Wir sehen, was wir sehen wollen bzw. was man uns sagt; [...]
Lernen vom Nobelpreisträger
Was eine Führungskraft von einem Nobelpreisträger lernen kann: Ein Bild sagt mehr als tausend Worte Manchmal sind die Dinge so einfach, lehrt uns der Querdenker der Physik: Prof. Richard P. Feynman. Er war Mitglied eines Untersuchungsausschusses zur Challenger-Katastrophe. Feynman stellte Fragen, kluge Fragen, wie ein guter moderner Hofnarr eben. Und, er hörte zu. Er fand [...]
Alexanders Erfolgsgeheimnis
Beherzt anpacken … „Indem ich nichts aufschob“ 1), gab Alexander der Große zur Antwort auf die Frage nach dem Geheimnis seines Erfolges. Taugt dieser Spruch noch in unserer Zeit als Motto für gutes Management? Fragen Sie sich selbst. Ist Ihnen an der Unternehmensspitze und aber auch ganz besonders im mittleren Management jemand mit Dynamik und [...]
Zweifeln Sie noch, oder glauben Sie schon? Alice im Wunderland für’s Management
“Das kann ich nicht glauben!”, sagte Alice. “Nein?”, sagte die Königin mitleidig. “Versuch es noch einmal: Tief Luft holen, Augen zu…” Alice lachte. “Ich brauche es gar nicht zu versuchen”, sagte sie. “Etwas Unmögliches kann man nicht glauben.” “Du wirst darin eben noch nicht die rechte Übung haben”, sagte die Königin. “In deinem Alter habe [...]
“Für Sie habe ich immer Zeit!”
Wann haben Sie das letzte Mal diesen Satz – ernstgemeint – von einer Führungskraft gehört? Unnötig das Gedächtnis zu strapazieren. Es soll schon vorgekommen sein, dass einzelne Manager mit der kostbaren Ressource Zeit umzugehen wussten, der Normalfall hingegen sieht anders aus. Doch Zeitknappheit ist kein ausschließliches Phänomen der Gegenwart. Der römische Kaiser Hadrian, Publius Aelius [...]
Bevor Führungskräfte mehr schaden als nützen
Kennen Sie das? Sie haben beispielsweise einen talentierten Logistik- oder Vertriebsmitarbeiter und erfreuen sich der überragenden Performance. Motivation, Fähigkeiten, Leistung, alles passt. Dann kommt der Tag, an dem die Nachfolge in einer Leitungsfunktion neu zu besetzen ist. Da gibt es wenig nachzudenken. Unser bestes „Pferd im Stall“ wird auch diese Herausforderung mit Bravour leisten. Doch [...]
Von Führungskräften mit schlechtem Gewissen
Wie geht es Ihrem schlechten Gewissen? Führungskraft zum Kollegen: „Oh mein Gott, es ist schon gleich 12.00 Uhr und ich habe heute noch nichts geleistet.“ Kollege: „Warum, was hast Du denn bisher gemacht?“ Führungskraft: „Du, da gab es gerade ein Mitarbeitergespräch nach dem anderen, jedes war zwar wichtig und gut, aber die Zeit ist dabei [...]
Das Geheimwissen der Menschenkenntnis
Laute Gedanken nach einem Kundentermin Führungskraft A: „Welchen Eindruck habt Ihr von dem Kundengespräch gehabt?“ Mitarbeiter B: „Das war ne glatte Acht mit der typischen ‚Schamlosigkeit‘!“ Mitarbeiter C: „Neben einem starken blauen Z-D-F-Quadranten spielt da eben noch das Thema Macht und Prestige eine Rolle.“ Führungskraft A: „Auch Anerkennung war wichtig. – Doch was heißt das [...]
2. Unternehmerforum „Wirtschaft und Ethik“ mit Gastredner Wolfgang Grupp vom 3. Mai 2012
Schindler, Wilfling & Collegen luden ein und (fast) alles was Rang und Namen hat in der oberschwäbischen Unternehmerschaft kam (über 400 Gäste). Nachdem die Veranstaltung in den Räumlichkeiten der Daimler-Niederlassung in Ravensburg ausgerichtet wurde, sprach neben dem Vollblutbajuwaren und Chef der Sozietät www.swc-collegen.de, Bernhard Schindler, auch der Niederlassungsleiter von Daimler, Siegfried Bruckner, Begrüßungsworte. Dieser Niederlassungsleiter [...]
Studie zu Führungsanforderungen im 21. Jahrhundert
„Jeder für sich und keiner fürs Ganze? – Warum wir ein neues Führungsverständnis in Politik, Wirtschaft, Wissenschaft und Gesellschaft brauchen” Von den „Herausforderungen an die Führung von heute“ bis „Wege zu einem neuen Führungsverständnis“ ist Inhalt einer aktuellen Studie (2012) dreier Projektpartner: stiftung neue verantwortung, Egon Zehnder International und Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung. Hierzu wurde [...]