Unternehmer-Cockpit

Der „Missing Link“ zum Erfolg.

8. November 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

Im Blog „10.000, die magische Zahl des Erfolgs“, habe ich dargelegt, welcher zeitliche Aufwand sich hinter virtuosen Menschen verbirgt. Mit den betriebswirtschaftlichen Termini könnte man durchaus sagen, dass solche Menschen die Benchmark setzen, also der Best Practice-Kategorie zuzuordnen wären. Dabei ist egal, ob wir von sportlichen Höchstleistungen sprechen, Musiker von Weltrang bewundern, oder Mitarbeiter anerkennen, […]

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2 Best Practice Karriere Erfolg Glücksfaktor,

10.000, die magische Zahl des Erfolgs

6. November 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

Wann ist mit Virtuosität auf unserem ureigensten Spezialgebiet zu rechnen? Und in der Verlängerung dieses Gedankens, was trennt uns vom Erfolg? Wenn jemand ein Ass in seinem (Fach-)Gebiet ist, dann sprechen wir umgangssprachlich gerne von jemand, der/die den grünen Daumen besitzt, den Röntgenblick hat, ein goldenes Händchen führt, ein genialer Denker ist oder den perfekten […]

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1 Erfolg Best Practice Hochleistung Höchstleistung,

Best-Practices – modischer Klimbim oder essentielle Navigationsassistenz für Entscheider?

31. Oktober 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

Was macht Unternehmen erfolgreich (in- und außerhalb unserer jeweiligen Branche)? Wie sehen gelungene Prozesse aus? Welche Kriterien müssen wie erfüllt sein, damit man sich daran orientieren kann? So in etwa könnten W-Fragen aussehen mit der Zielsetzung sich an Best-Practices (manchmal auch synonym mit Benchmarking verwendet) zu orientieren. Und je mehr Zeit auf die Beantwortung dieser […]

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0 Best-Practice Best Practice Frühwarnsystem Dialog- und Frühwarnsystem Jack Welch,

Mythos Teamfähigkeit – vom Schlüsselwort zum Reizwort

7. Oktober 2011 Norbert W. Schätzlein Recruiting

Nicht wenige Menschen sagen die Unwahrheit, wenn sie nach ihrer vorhandenen Teamfähigkeit befragt mit einem JA antworten. Dabei geht das Zauberwort Teamfähigkeit leicht und elegant über die Lippen. Die Wunschvorstellung gelebter Teamfähigkeit wird unreflektiert, quasi als Blaupause für Integrationsfähigkeit verwendet. Jeder weiß: sie ist sozial erwünscht und somit im Repertoire eines jeden Bewerbers. Solchermaßen inflationär […]

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1 Mitarbeitergespräch Bewerbungsgespräch Team Teamfähigkeit,

Rituale & Inszenierungsspielräume

6. Oktober 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

… dienen der Mitarbeiterbindung. – Kurz und bündig. Das könnte dann auch schon das Ende dieses Blogs sein, wenn da nicht noch die diffusen Vorstellungen zu Ritualen existieren würden und in Unternehmen von Inszenierung nur negativ konnotiert gesprochen wird, z.B. in Bezug auf Zeitgenossen, denen die rechte Balance im Sozialgefüge fehlt. Rituale (lat. ritualis, d.h. […]

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0 Fluktuation, Mitarbeiterbindung Mitarbeiterzufriedenheit Unternehmenskultur Ritual Inszenierung Sinn,

Wo interdisziplinäres Denken hilft … Wenn Dein Pferd tot ist, steig ab.

28. September 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

Dakota-Indianer wissen es längst: Wenn Dein Pferd tot ist, steig ab. Doch im Berufsleben und leider auch in der aktuellen Politik – denken Sie jetzt ruhig etwas globaler – versuchen wir oft eine ganze Menge anderer Strategien, um aussichtslose Positionen zu verteidigen … Wir befragen Experten, nämlich Abdecker: „Was mit toten Pferden noch zu machen […]

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2 Geschäftsmodell gesunder Menschenverstand Geld interdisziplinäres Denken, Krise Sanierung,

Nach Zielen führen – Management by Objectives (MbO)

20. September 2011 Norbert W. Schätzlein Unternehmer-Cockpit

Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einem fremden Land und Ihnen steht eine Technik gegenüber, die auf den ersten Blick überlegen erscheint sowie ein Gegner der zwei- bis fünfmal so stark ist wie Sie. Es geht um alles, Leben und Tod. Welche Art von Führungskraft würden Sie sich wünschen? Lieber jemanden, der A) […]

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1 Management by Objectives nach Zielen führen Feedback mit Zielen führen SMART Zielvereinbarung,

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