Gelassenheit für Führungskräfte
Man kann sehr wohl eine gute Führungskraft sein, auch wenn man eher nicht gelassen ist. Gegen sichtbare Dynamik, Spannkraft und Ungeduld ist nichts einzuwenden (solange man berechenbar bleibt). Aber je älter man wird, desto gelassener sollte man werden, der Nerven und auch der Souveränität halber wegen, die sich aus Erfahrungen speist.
Der Ulmer Neurobiologe Manfred Spitzer, fragt in seinen Vorträgen...
Sind Sie’s oder sind Sie’s nicht – ein attraktiver Arbeitgeber?
Nur zögerlich, gab der potenzielle Bewerber vom direkten Wettbewerb seine Zustimmung für ein Kennenlerngespräch. Er werde keine Bewerbungsmappe mit dabei haben und überhaupt bestünde keine Veranlassung zu wechseln, gab er uns vorsorglich zu verstehen.
Wenn die Chancen auf ein aussichtsreiches Gespräch so gering sind, wie in dieser Situation mach Not wendig. In einer eigens einberufenen Brainstorming-Runde wurde die Gretchenfrage zur...
Nach Zielen führen – Management by Objectives (MbO)
Stellen Sie sich vor, Sie befinden sich in einem fremden Land und Ihnen steht eine Technik gegenüber, die auf den ersten Blick überlegen erscheint sowie ein Gegner der zwei- bis fünfmal so stark ist wie Sie. Es geht um alles, Leben und Tod.
Welche Art von Führungskraft würden Sie sich wünschen?
Lieber jemanden, der A) mit nüchternen Worten Ihnen die Lage...
Der Mensch beginnt beim Dr.-Ing. – Nur ein Sprichwort?
(Dieser Blog ist nur etwas für Hartgesottene, deshalb einfach den letzten Absatz lesen; reicht als Quintessenz völlig aus!)
Natürlich wäre hier noch AGG-gerecht zu ergänzen: (m/w), soviel political correctness muss sein.
Ist das heutzutage in einer postmodernen, aufgeklärten Gesellschaft überhaupt noch ein Thema? – Die hier vertretene These lautet: Ja! Und uneingeschränkt.
Für die absolute Mehrzahl der Menschen denen ich in einem...
Kann man Führung bzw. Führungskompetenz lernen?
Da Führungskompetenz nicht angeboren ist, muss man es sogar erlernen. Förderlich oder aber auch begrenzender Faktor sind frühkindliche Prägungen. Ideale Voraussetzung ist ein Elternhaus, das dem Nachwuchs Selbst-Bewusstsein und Selbst-Vertrauen schenkt. Zutrauen ist später die Voraussetzung für die Übernahme von Funktionen wie z.B. die des Klassensprechers in der Schulzeit. Wer gewohnt ist im Rampenlicht zu stehen, hat immer auch...
Hokuspokus oder das Ei des Kolumbus: die Unterschriftsanalyse
Es ist keine exakte Wissenschaft, jeder kann es sich aneignen (über Kurse oder im jahrelangen Selbststudium), die Anwendung kann offen oder im Verborgenen geschehen und man kann sich auch in bestimmten Kreisen seinen Ruf damit ruinieren. Die Rede ist von der Graphologie und hier insbesondere von der Analyse der – meist höchst individuellen – Unterschrift.
Wie wichtig so ein Instrument...
Keine Angst vor der Globalisierung dank kulturbedingten Alleinstellungsmerkmals
Wenn der Westen auf den Osten trifft, bestimmt die schiere Masse die Zukunft auf diesem Globus. 60% der Weltbevölkerung asiatischer Herkunft (4 Mrd. Menschen) auf der einen Seite und gerade mal 730 Mio. Menschen aus dem europäischen Kulturkreis (je nach geografischer Eingrenzung) bzw. 455 Mio. Nordamerikaner auf der anderen Seite.
Bilden wir mit dem Vergleich der Hochschulabgänger pro Jahr bei...
Instrumente der Personalauswahl: der biografische Fragebogen
Der biografische Fragebogen nutzt, einem Spotlight in die Vergangenheit gleich, die höchst individuellen Ereignisse und Meilensteine aus der Biografie eines Menschen, die einer berufsrelevanten Interpretation unterzogen werden.
Im Idealfall werden Dispositionen und Einstellungen, frühe Prägungen und Wertvorstellungen, bzw. erfolgversprechende Merkmale im Verhältnis zur späteren Funktion erfasst (z.B. Arbeitsverhalten, Beharrlichkeit, Durchsetzungskraft, Führungsqualitäten, Problemlösungsfähigkeit, Teamfähigkeit, usw.).
Die Validität, also die Eignung und Gültigkeit...
Instrumente der Personalauswahl: das Stressinterview
Stellen Sie sich vor Sie sind ein Bewerber und befinden sich in einem Vorstellungsgespräch. Das hat mit Smalltalk angefangen, führte über die Präsentation des Unternehmens zu Fragen nach Ihrem Lebenslauf und plötzlich verändert sich die Gesprächsatmosphäre unerwartet und in eine unbekannte schroffe Richtung. – Willkommen im Stressinterview.
Auf Ihre Antwort nach einer x-beliebigen Frage, folgt eine erste Nachfrage. Auch auf...
Sprunghafter Anstieg des Einkommensniveaus bei Ingenieuren
Was in 2010 begann, setzte sich in 2011 weiter fort. Für Ingenieure der Metall- und Elektroindustrie herrschen derzeit paradiesische Verhältnisse.
Eine hohe Nachfrage trifft auf ein viel zu knappes Arbeitskräfteangebot. Und unter diesen Umständen steigen die Bezüge signifikant und prozentual zweistellig an.
Profiteure dieser Entwicklung sind Konstrukteure, Ingenieure im F&E, Messtechniker und Versuchsingenieure gleichermaßen und ohne Anspruch auf Vollständigkeit der Aufzählung.
Die...