Gesundheitsmanagement im Büro nebenan
Eine Tür weiter, im Büro meiner Kollegin stehen zwei Gläser auf dem Schreibtisch. Das eine ist rot und das zweite Glas grün und zwar vom Inhalt her.
Auf Nachfrage weiß ich jetzt: Rot ist das Ergebnis der Kombination aus Brot- und Rote Beete Saft. Weizengras mit Spirulina gibt den grünen Trunk. Ob das schmeckt, weiß ich nicht, aber es steht...
Smalltalk – Dort steht ein Mensch (Networking)
Smalltalk - Dort steht ein Mensch,
keine Firma, keine Visitenkarte und auch kein potentielles „Opfer“. „Wie machen Sie das, auf andere Leute zuzugehen und sie anzusprechen,“ wurde ich kürzlich gefragt. Nun man hat es mir nicht in die Wiege gelegt, ich habe es im Laufe von vielen Jahren gelernt. Im Abschlusszeugnis der Realschule wurde ich noch als „stille und freundliche...
Der business lunch oder „Never eat alone“ (Networking)
Der business lunch oder „Never eat alone“,
wie es ein bekannter amerikanischer Networker einmal pointiert formuliert hat. Gut „never“ ist dann doch ein bisschen viel, aber warum denn nicht mal einfach so mit anderen zwanglos zusammen essen? Bei Xing bin ich schon seit einigen Jahren Mitglied, den monatlichen business lunch der Regionalgruppe, der hier in verschiedenen Städten im Bodenseeraum durchgeführt...
Wer Gäste einlädt, sollte sie auch reinlassen (Networking)
Eigentlich eine Selbstverständlichkeit, so sollte man meinen. Dass dem nicht so ist, habe ich kürzlich am eigenen Leib erfahren müssen.
Zugegebenermaßen ich war zu früh dran, um genau zu sein, 30 Minuten vor dem offiziellen Einlass. Mit Mühe hatte ich den schmalen Schlupf in der Mauer gefunden, der schon als Erstes signalisierte, dass Gäste hier nicht wirklich willkommen sind. Da...
Personalentwicklungsinstrumente und deren Einsatz in Unternehmen
Eine vergleichende Studie der ANTARIS®,
Informationen zur Studie
Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in den Personalabteilungen verschiedenster Unternehmen im südlichen Baden-Württemberg wurden zu folgenden Themen befragt:
Personalentwicklung im Allgemeinen,
Fortbildungsmaßnahmen,
Instrumente der Personalentwicklung,
Mitarbeitergesprächen sowie
Vertrauen und Misstrauen innerhalb der Unternehmen
An der Befragung nahmen ausnahmslos Personen teil, die mind. 18 Jahre alt waren. Die Auswahl der Befragten erfolgte durch ein mehrstufiges Zufallsprinzip. Die Feldzeit der Studie lag zwischen März und...
Die seltsamen Methoden (mancher!) Konzernmitarbeiter
Der Unternehmer Reinhold Würth, Marktführer in der Befestigungs- und Montagetechnik, hat völlig Recht, wenn er seinen Mitarbeitern untersagt während der Arbeitszeit mit ihren Geschäftswägen zum Tanken zu fahren. „Und wehe, Würth erwischt bei einem seiner Ausflüge in den Außendienst einen Verkäufer dabei, wie er während der Dienstzeit tankt. „Nu rechnen Se doch amol“, rutscht er dann ins Schwäbische, ‚mir...
Schau mir in die Augen, Kleiner
Wenn das Berufsbild von einem erwartet, dass man die Spreu vom Weizen trennen soll, dann wird ein analytisch-kritischer, zu weilen auch skeptischer Blick zur generellen Haltung.
Wenn es für Personaler im Recruiting-Geschäft eine typische Handbewegung gäbe (die älteren Semester unter den Lesern werden sich hier noch an Robert Lemke erinnern), dann könnte es vielleicht der erhobene oder gesenkte Daumen sein....
Generation Min-Max – have fun, be sorglos
Kennen Sie dieses Verhalten: Ihr Mitarbeiter geht in Urlaub und hat sich mit seiner Vertretung nicht abgestimmt? – Hat sich wohl nicht ergeben. Und: Sie machen Ihrem Mitarbeiter in einem anlassbezogenen, sachlichen Kritikgespräch auf ein Fehlverhalten aufmerksam, mit dem Ergebnis einer Krankmeldung für den nächsten Tag. Oder dieser Klassiker: Ihr Mitarbeiter erscheint unvorbereitet zum Meeting, Kunden- oder Lieferantengespräch. Termine...
Fachkräftesicherung
Mitarbeiternotstand?
BUSINESS today sprach mit Norbert W. Schätzlein, geschäftsführender Gesellschafter der ANTARIS Personal- und Wirtschaftsberatungs GmbH & Co. KG in Ravensburg.
Ist Fachkräftesicherung auch zwischen Alb und Bodensee ein Thema?
Norbert W. Schätzlein: Wenigen Großunternehmen in der Bodenseeregion gelingt es, hohe Sogkraft zu entfalten. Mittelständische Unternehmen stehen häufig im Schatten dieser Global Player. Sie werden von guten Fachkräften nicht ausreichend wahrgenommen. Für...
Managementmoden kommen und gehen, bestimmte Führungsprinzipien aber überdauern die Zeit
Wie wirkt der nachstehende Werksauszug auf Sie?
Geworden ist ihm eine Herrscherseele,
Und ist gestellt auf einen Herrscherplatz.
Wohl uns, dass es so ist! Es können sich
Nur wenige regieren, den Verstand
Verständig brauchen – Wohl dem Ganzen, findet
Sich einmal einer, der ein Mittelpunkt
Für viele tausend wird, ein Halt; - sich hinstellt
Wie eine feste Säul, an die man sich
Mit Lust mag schließen und mit...